Del miedo y los enemigos que nos rodean

 Muchas empresas confunden promover la diversidad, equidad e inclusión, con contratar a todos los empleados con un mismo perfil homogéneo y decir que los tratan a todos igual.

La mayoría de empresas se hacen trampas al solitario, contratando a personas que encajan perfectamente en un molde preestablecido, y siguiendo criterios de homogeneidad que socavan los principios de la diversidad, equidad e inclusión.

El verdadero poder de la diversidad radica en la capacidad de desafiar nuestras mentalidades y explorar nuevas formas de pensar y hacer las cosas.

Se trata de crear un entorno de trabajo que valore y respete las diferencias individuales, donde cada voz sea escuchada y donde todos tengan las mismas oportunidades de crecimiento y desarrollo, más allá de su raza, género, orientación sexual, religión o capacidad.

No se trata solo de celebrar la diversidad, la equidad y la inclusión en fechas especiales, cambiando el logo o suscribiendo discursos huecos.

Debemos fomentar una cultura empresarial que las promueva en cada interacción diaria, en cada toma de decisiones.

Si lideras el área de RRHH o si ocupas una posición de liderazgo en tu organización, te invito a preguntarte ¿Realmente, en esta empresa, contratamos a cualquier persona sin importar de donde vienen, o partimos de un proceso sesgado, en el que previamente filtramos a aquellos que encajan con el perfil deseado?

Fíjate, dentro de mi membresía, en el minuto 13:15 del audio de esta semana, te cuento cuál es la primera de las tres habilidades que tienen los profesionales inteligentes: la comprensión de la situación.

¿Sabes que todos los viernes tendrás acceso a un nuevo audio inédito?

Semana que no te apuntas, semana que te pierdes.